Designing Buildings WikiShare din byggbransch knowledgewww.designingbuildings.co.uk

en budget är en redogörelse för hur mycket pengar som är tillgängliga att spendera under en tidsperiod, eller på en specifik sak, såsom en byggnad. Det kan innehålla en översiktsplan för hur pengarna kommer att spenderas och en uppdelning av de objekt som de kommer att spenderas på.

CIOB Code of practice för projektledning 4: e upplagan, definierar en budget som:

‘kvantifiering av resurser som behövs för att uppnå en uppgift med en viss tid, inom vilken uppgiftsägarna måste arbeta… en budget består av en finansiell och/eller kvantitativ redogörelse, upprättad och godkänd före en bestämd period, i syfte att uppnå ett visst mål för den perioden.’

budgetar för byggprojekt hjälper till att avgöra vad som är överkomligt och bör fastställas så tidigt som möjligt. Det är viktigt att de bygger på bevis och är realistiska.

RIBA arbetsplan 2013 definierar projektbudgeten som; – Kundens budget för projektet, som kan inkludera byggkostnaden samt kostnaden för vissa poster som krävs efter avslutad och under projektets operativa användning.’

en projektbudget kan fastställas av:

• bedömning av beräknade intäkter och kostnader under projektets livstid.
• jämförelse med liknande projekt.
• bedömning av tillgängliga medel.
• pre-design analys av krav.
• analys av preliminära designalternativ.

projektbudgeten fastställs av kunden och skiljer sig från kostnadsplaner som utarbetats av en kostnadskonsult som sannolikt kommer att fokusera på byggkostnaden.

kundens totala projektbudget kan innehålla:

• byggkostnaden.
• mark-eller fastighetsförvärv.
• godkännanden avgifter.
• planeringskostnader (avsnitt 106 avtal eller Gemenskapsinfrastrukturavgift).
• finansieringskostnader.
• platsundersökningar.
• fixturer, beslag och utrustning.
• kostnaden för dekantering och omplacering, inklusive kostnader i samband med flyttande personal.
• kontrakt utanför huvudverken.
• försäkring.
• konsultavgifter.
• Inflation.
• beredskap.
• moms.

det är vanligt på projekt att projektbudgeten och projektbriefen avviker över tiden och det är därför som noggrann kostnadskontroll är viktig.

det är viktigt att kunden klargör vilka kostnader som ska övervakas av kostnadskonsulten och vad som kommer att ligga inom kundorganisationens kontroll.

OBS: NRM 1 definierar den godkända budgeten (ibland kallad den godkända uppskattningen eller kostnadsgränsen) som; ‘de maximala utgifter som arbetsgivaren är beredd att göra i förhållande till den färdiga byggnaden.’

OBS: När det gäller Riva Properties Ltd & Ors mot Foster + Partners Ltd , fann Technology and Construction Court (TCC) att Foster + Partners hade varit försumliga i att inte utforma ett hotell som kunde byggas inom Riva Properties budget och sedan föreslå att det kunde värdekonstrueras ner till budgeten efter att bygglov hade beviljats. Foster + Partners hölls ansvariga för klientens kostnader på 3,6 miljoner i samband med utvecklingen av systemet, vilket var nästan 100 miljoner i tillägg till budgeten.

Stephen Homer, en partner på Ashfords LLP, advokaterna som agerade för Riva Properties sa; ” detta fall tjänar som en varning till designers att de inte kan designa i vakuum. Kostnad och budget är en viktig begränsning och bör alltid identifieras och beaktas vid utformningen av något projekt, även när tillhandahållandet av kostnadsrådgivning uttryckligen utesluts från designerns skyldigheter.”

relaterade artiklar om design av byggnader Wiki

• redovisning.
• ungefärliga kvantiteter kostnadsplan.
• Benchmarking.
• bästa värde.
• räkningar av kvantiteter.
• bygga samhälle.
• företag.
• Företagsekonomi.
• affärsfall.
• affärsplan.
• kapital.
• kapitaltillägg.
• kapitalkostnader.
• kapitalvärde.
• kommersiell förvaltning.
• vara.
• bygglån.
• byggorganisationer och strategi.
• kontraktssumma.
• analys av kontraktssumman.
• kostnad.
• Kostnadssäkerhet.
• kostnad konsult.
• kostnadskontroll.
• efterfrågan kedja.
• skillnad mellan kostnadsplan och budget.
• elementär kostnadsplan.
• uppskattning.
• slutligt konto.
• finansiell säkring.
• räkenskapsår.
• prognosperiod.
• initiala kostnadsbedömningar.
• marknadsvärde.
• mikroekonomi.
• Nuvärde.
• nya regler för mätning.
• Utgångskostnad.
• uppskattning före anbud.
• prissäkerhet.
• lönsamhet.
• anbud prissättning dokument.
• Handelskreditförsäkring.
• rörelsekapital.
• kostnader för hela livet.