Difference Consulting
du har nog hört frasen “konsekvent handling leder till konsekventa resultat”, vilket gör logisk mening.
den viktigare och kanske outtalade sanningen i detta uttalande är att kvaliteten på våra resultat inte bara beror på att göra något utan på att vidta avsiktliga åtgärder som passar vårt slutmål.
med andra ord får du ut av något vad du lägger in i det.
konsistens, eller brist på det, kan vara den avgörande faktorn mellan misslyckande eller framgång.
om du har barn (eller känner någon som gör det) är du förmodligen medveten om vikten av konsistens. Barn lär sig hur man beter sig genom förstärkning och straff och även genom observation.
för att känna sig trygga behöver barn föräldrar att vara konsekventa med dem och lita på att de inte skickar motstridiga eller förvirrande meddelanden. Konsekvens som förälder kan vara svårt och ansträngande, men det är av största vikt.
detsamma gäller i affärer. En av de viktigaste sakerna en ledare kan göra är att föregå med gott exempel.
konsistens är viktigt. Varför? Människor betalar ofta lika mycket eller mer uppmärksamhet åt dina handlingar som vad du säger.
Läs dessa 5 sanningar av konsistens nedan för att se hur du mäter upp.
1) konsistens bygger förtroende
som en framgångsrik ledare måste ditt ord lita på. Om du säger att du ska göra något måste du göra det. Om du planerar att träffas någonstans måste du vara där.
kom ihåg att anställda ofta modellerar de ledarskapsbeteenden du visar. Om du dyker upp för ett möte sent eller hoppa över det helt och hållet bli inte förvånad när du börjar se samma beteenden i din personal.
var beredd att följa dina löften eller inte göra dem!
2) konsistens = förutsägbarhet
anställda presterar bäst när deras miljöer är förutsägbara. Inkonsekvens leder till osäkerhet och stress.
Tweet: anställda presterar bäst i en förutsägbar miljö. Inkonsekvens leder till osäkerhet och stress.
det är viktigt att du beter dig konsekvent i alla typer av situationer. Om dina reaktioner är oförutsägbara eller om du ger motstridiga riktningar kan anställda vara ovilliga eller till och med rädda för att närma sig dig.
när människor vet hur du ska reagera och vad du kan förvänta dig ökar det engagemang och tillfredsställelse, vilket leder till ökad produktivitet.
3) konsekvens skapar personligt ansvar
ledare ber om konsekvens i sina anställdas prestationer och resultat för att uppfylla målen. Anställda bör också kunna förvänta sig konsekvent stöd från sina ledare.
för att uppnå optimala resultat bör ledare upprätta regelbundna rutiner för att kommunicera med sina anställda för att bygga inköp och checka in på framsteg. Detta säkerställer att det inte finns några överraskningar i sista minuten och skapar en miljö med ömsesidig ansvarsskyldighet och respekt.
4) konsistens bygger ditt personliga varumärke
ditt rykte är ditt personliga varumärke. Framgångsrika ledare vet vikten av att skapa en rekord av prestanda.
när du följer upp löften ser människor dig som pålitlig och pålitlig. På samma sätt beror framgång för att nå mål på att förbli engagerad i en handlingsplan.
5) konsistens tar engagemang
ledare måste förbinda sig till konsistens. Det är lätt att berätta för någon vad de vill höra just nu och hoppas på det bästa eller att göra undantag från reglerna.
men när du misslyckas med att hålla löften (till dig själv och andra) kan du förlora marken snabbt. Om inkonsekventa beteenden blir rutin, anställda kan börja undra vad som är ” verkligt.”
konsekventa ledare är medvetna om sitt beteende och tar tid att reflektera över situationer.
Sök feedback och var beredd att öva nya beteenden som skapar en miljö där du och dina anställda kan trivas!
om du vill lära dig mer om coaching för att bygga konsekventa vanor för framgång, planera ett gratis upptäcktssamtal med mig.
du kan också ladda ner min gratis gåva, “Regelbrytarens Guide för att hantera din energi på jobbet” för att börja ta tillbaka kontrollen över din energi och framgång!
