Klubbhusmodell för psykosocial rehabilitering

bedömning / Biopsykologi / jämförande / kognitiv / utvecklande / språk / individuella skillnader |personlighet / filosofi / Social /
metoder / statistik / klinisk / pedagogisk / industriell / professionell artiklar / världspsykologi /

klinisk:Tillvägagångssätt * gruppterapi * tekniker * typer av problem * specialområden * taxonomier * terapeutiska problem * leveranssätt * Modellöversättningsprojekt * personliga erfarenheter *

Klubbhusmodellen för psykosocial rehabilitering är ett omfattande och dynamiskt behandlingsprogram för personer med svår och ihållande psykisk sjukdom. I motsats till traditionella dagbehandlingsmodeller kallas klubbhusdeltagare “medlemmar” (i motsats till “patienter” eller “klienter”) och behandlingen fokuserar på deras styrkor och förmågor, inte deras sjukdom. Som en sammanfattning av sin filosofi har Klubbhusmodellen antagit de fyra garanterade rättigheterna för medlemskap:

1.) Rätt till en plats att komma; 2.) Rätt till meningsfulla relationer; 3.) Rätt till meningsfullt arbete; och4.) En rätt till en plats att återvända.

medlemmarna och personalen i ett klubbhus arbetar sida vid sida för att hantera alla klubbhusets verksamheter, vilket ger medlemmarna möjlighet att bidra på betydande och meningsfulla sätt. Genom denna miljö av stöd, acceptans och engagemang för varje individs potentiella bidrag och framgång är klubbhus platser där människor kan tillhöra som bidragande vuxna, snarare än att passera sin tid som patienter som behöver behandlas. Klubbhusmodellen syftar till att visa att personer med psykisk sjukdom framgångsrikt kan leva produktiva liv och arbeta i samhället, oavsett arten eller svårighetsgraden av deras psykiska sjukdom. För närvarande finns det över 300 Klubbhus i 24 länder runt om i världen.

det typiska klubbhuset

Klubbhusenheter

klubbhus är indelade i olika arbetsenheter utformade för att hantera de vardagliga uppgifterna i samband med klubbhusets Drift. Typiska arbetsenheter kan inkludera Kontor, Matservice, faciliteter/miljö, nå ut (kontakta och stödja medlemmar som inte har deltagit i klubbhuset på ett tag), Medlemskap, Utbildning och sysselsättning. Arbetet för varje enhet är vidare uppdelat i specifika, hanterbara uppgifter. När en medlem går med i klubbhuset väljer han eller hon en “hemenhet” enligt hans eller hennes intressen och förmågor. Medlemmen kan sedan anmäla sig för att utföra enhetsuppgifterna, vilket ger honom eller henne möjlighet att arbeta sida vid sida med klubbhusets personal i ett unikt partnerskap och att på ett meningsfullt sätt bidra till klubbhusets övergripande Drift.

community Employment

Klubbhus erbjuder ett tiered employment program som är utformat för att integrera intresserade medlemmar tillbaka till meningsfull och förvärvsarbete i samhället. Det första steget i programmet är övergångsanställning, där medlemmar kan arbeta i meningsfulla deltidsjobb som upphandlas genom partnerskap med samhällsenheter och företag. Den medlem som valts ut av klubbhusgemenskapen för tjänsten utbildas av en klubbhusanställd som ansvarar för just den placeringen. Jobb närvaro och prestanda garanteras, eftersom den anställde kommer att stödja eller ens fylla i för klubbhuset medlem om han eller hon behöver vara frånvarande av någon anledning.

det andra steget är supported employment, där klubbhusgemenskapen hjälper en intresserad medlem att få sin egen anställning och fungerar som en resurs och stöd för R Bisexuell smink, intervjufärdigheter, transport och arbetsgivarförbindelser.

det tredje steget är självständig anställning, där medlemmen är meningsfullt och förvärvsarbetande utan ingripande (men alltid med stöd) av klubbhusgemenskapen.

andra aspekter av Klubbhusmodellen

förutom interna och samhällsbaserade arbetsmöjligheter erbjuder Klubbhus i allmänhet ett brett utbud av andra medlemstjänster, inklusive bostadsstöd, förmånsförespråkare, ärendehantering, ekonomisk planering, sociala program på kvällen och helgen, fortbildningsstöd och regionala och internationella konferenser. Som med alla aspekter av klubbhusverksamheten är dessa tjänster och program administrationerade genom gemensamma ansträngningar från både klubbhusmedlemmar och personal.

Iccd, Klubbhusstandarder och ackreditering

när fler behandlingsprogram började anta och genomföra principerna för Klubbhusmodellen blev behovet av någon form av central organisation och definierande kriterier för vad ett klubbhus består av uppenbart. I mars 1994 skapades International Center for Clubhouse Development (ICCD) för att tjäna och representera det snabbt växande klubbhusgemenskapen. Genom ICCD utvecklades en uppsättning internationella standarder för Klubbhusprogram och överenskommits i samförstånd av det globala klubbhusgemenskapen, vilket gav den första arbetsdefinitionen av Klubbhusmodellen för rehabilitering. Vartannat år granskar det globala klubbhusgemenskapen standarderna och ändrar dem efter behov. Processen samordnas av ICCD Standards Review Committee, som består av medlemmar och personal i iccd-certifierade klubbhus från hela världen. Standarderna fungerar som en” bill of rights ” för medlemmar och en etisk kod för personal, tillsynsstyrelser och administratörer. Standarderna betonar konsekvent val, respekt och möjlighet för alla klubbhusmedlemmar. För närvarande finns det 36 standarder.

dessa standarder utgör också grunden för att bedöma klubbhusets kvalitet genom iccd-certifieringsprocessen. Program som vill officiellt anta Klubbhus modellen kan begära ett besök från Iccd Lärare (bestående av medlemmar och personal från olika klubbhus runt om i världen), som betalar en tre dagars besök i programmet, bedöma dess efterlevnad av ICCD standarder, ge feedback om kvaliteten på programmet, och, i sista hand, besluta om den officiella statusen för programmet bör ges titeln “Klubbhus.”

historia

1948 förenades en liten grupp människor som nyligen hade skrivits ut från ett psykiatriskt sjukhus i New York för att skapa en grupp som kallas “Vi är inte ensamma (WANA).”Ursprungligen började som en självhjälpsorganisation, Wana utvecklades senare till ett mycket framgångsrikt och innovativt samhällsbaserat program för att hjälpa människor med psykisk sjukdom att återta de liv och ambitioner de hade förlorat under sin sjukdom. Med hjälp av dedikerade volontärer köpte WANA officiellt en byggnad i början av 1950-talet och döpte om sin organisation “Fountain House.”Fountain House-programmet blev mallen för Klubbhusmodellen för rehabilitering, med över 300 andra program som så småningom antog behandlingsmodellen i 24 länder runt om i världen. Med tanke på dess långvariga historia och status inom klubbhusgemenskapen, Fountain House var och fortsätter att vara nära anslutet till det styrande iccd-organet.

kritik och bedömning

med tanke på klubbhusmodellens relativa nyhet som ett växande, genomförbart alternativ till traditionella dagbehandlingsprogram är litteraturen om dess effektivitet vid behandling av psykisk sjukdom jämfört med andra modeller i början.

eftersom mentalvårdssystem står inför nya administrativa och programmatiska utmaningar kommer ICCD och Klubbhusmodellen att fortsätta att insistera på främjande och skydd av rättigheter, möjligheter, förmågor och framtid för psykiatriskt funktionshindrade män och kvinnor som är medlemmar i klubbhusgemenskapen.

• Fountain House, Det ursprungliga klubbhuset
• Alliance House: en Iccd-certifierad träningsbas
• en komplett lista över klubbhus runt om i världen
• Center for Mental Health Services Research: Ett pågående projekt för att initiera och samordna forskning relaterad till Klubbhusmodellens effektivitet.
• Officiell webbplats för “West 47th Street”, prisbelönt filmdokumentär som följer medlemmar i ett klubbhus under tre år.

denna sida använder Creative Commons-licensierat innehåll från Wikipedia (visa författare).