Projektledningsguide

ordet projekt kommer från det latinska ordet PROJECTUM från det latinska verbet PROICERE; vilket betyder “att kasta något framåt” som i sin tur kommer från PRO-, vilket betecknar något som föregår handlingen i nästa del av ordet i tid och ICERE, “att kasta”. Ordet projekt betydde alltså ursprungligen “något som kommer innan något annat händer”.

ett projekt inom näringsliv och vetenskap är en tillfällig strävan att skapa en unik produkt, tjänst eller resultat. I grund och botten är det planerat att uppnå ett visst mål. Syftet med ett projekt är att uppnå sitt mål och sedan avsluta. Några av anledningarna till att starta ett projekt kan vara:

1. en kundförfrågan eller efterfrågan på marknaden
2. ett organisatoriskt behov
3. en kundförfrågan
4. ett tekniskt framsteg
5. ett rättsligt krav

projekt och verksamhet skiljer sig främst i att verksamheten är pågående och repetitiva, medan projekt är tillfälliga och unika. I allmänhet är ett projekt ett sätt att organisera vissa aktiviteter som inte kan hanteras inom de normala operativa gränserna.

projektets egenskaper:

1. det är tillfälligt-tillfälligt betyder att varje projekt har en bestämd början och ett bestämt slut. Projektet har alltid en definitiv tidsram.
2. ett projekt skapar unika resultat, som är produkter, tjänster eller resultat.
3. ett projekt skapar en förmåga att utföra en tjänst.
4. projektet utvecklas alltid i steg och fortsätter med steg – progressiv utarbetande.

Projektledning: Projektledning är tillämpning / användning av kunskaper, färdigheter, verktyg och tekniker för att projektaktiviteter för att möta projektmål och mål. Rent generellt, Projektledning innefattar åstadkommit genom tillämpning av följande process:

1. projektinitiering
2. projektplanering
3. Integration Management
4. Scope Management
5. tids-och kostnadshantering
6. kvalitetsledning
7. Bemanningsledning
8. Upphandlingshantering
9. kommunikationshantering
10. riskhantering
11. projektgenomförande
12. projektspårning, övervakning och kontroll
13. projekt Stängning

för att hantera ett projekt ansvarar en projektledare för att identifiera krav, mål, mål och upprätthålla en balans mellan kvalitet, omfattning, tid och kostnad.