Varför LeadPages VD Clay Collins avgår
i 2014 började Clay Collins, VD för digital marketing startup Leadpages, ha månatliga frukostmöten med John Tedesco, en etablerad ledare inom Twin Cities tech community och sedan COO för Minneapolis-baserade SportsEngine.
efter ungefär ett års kaffe och samtal gjorde Collins Tedesco till en officiell rådgivare för företaget han grundade. Inom kort blev Tesdesco chief customer officer på Leadpages, sedan chief operating officer och från och med den 1 augusti kommer han att ta över företaget som VD.
Collins meddelade förändringen i ett blogginlägg torsdag. Hans anledning att överlämna tyglarna till sin “vän och mentor”, skrev han, var för att han ville låta Leadpages skala—något som han kände inte skulle hända under hans ledning.
” att bygga ett företag är en sak. Att driva ett stort företag i stor skala är dock något helt annat, ” skrev Collins. “Sammantaget tror jag att jag är en ganska bra $0-$20m startup VD. Men vi är långt bortom det nu och det är dags att få skalningsmannen i sätet för att ta oss till $100m+. Och den killen är John Tedesco.”
Minneapolis-baserade Leadpages har vuxit snabbt under sina fyra och ett halvt år och landar bland världens snabbast växande företag på Inc. 5000 lista för tre år i rad. Intäkterna idag toppar $25 miljoner (om man inte räknar pengar Leadpages får från tjänster, coaching eller dess certifieringsprogram, Collins noterade). Företaget, mest känd som en webbplats målsida skapare, har en personal på 175 och mer än 46.000 kunder.
“när vi växte över 100 personer, var jag tvungen att spendera mer tid på process och organisation, och jag var bara inte passionerad om dessa saker”, sa Collins i sitt brev. “Jag skulle hellre spendera tid på att strategisera om marknadsföringens framtid och tänka på problem på hög nivå än att köra ledarskapsmöten eller arbeta med incitamentsplaner.”
istället kommer Collins att övergå till verkställande ordförande i LeadPages styrelse på dagen för tedescos befordran.
“vi strävar efter en massiv marknadsmöjlighet, med stöd av investerare med långsiktig vision och ett av de bästa lagen var som helst”, säger Tedesco i ett uttalande. “Jag är glad att bygga vidare på den starka grunden Clay har skapat när vi ger fler företag möjlighet att konvertera kunder genom automatiserad, personlig marknadsföring.”
LeadPages styrelseledamot och Drive Capital grundare Chris Olsen kallade flytten för att ersätta Collins med Tedesco “ett enkelt beslut.”
” han höll på att höja sin hand för att ta på sig mer ansvar, och allt han rörde vände sig till framgång,” sade Olsen i förberedda kommentarer.
Collins kom överens om att Tedescos roll i företaget hade vuxit enormt under bara två år och slutligen slog den punkt där Leadpages C-suite mestadels rapporterade till Tedesco.
” före Johns nya roll rapporterade vår CFO, VP of Engineering, VP of Product, direktörer för kundsupport och kundsucces till honom (vilket innebär att John i huvudsak lyckades—direkt eller indirekt—över 80 procent av org-diagrammet),” sa Collins. “Och till råga på det, John driver våra ledningsgruppsmöten … så han har faktiskt drivit företaget redan, bara utan den officiella titeln.”
en förändring av ledarskap mellan en grundare och en branschveteran är inte helt ovanligt för nystartade företag, särskilt inom teknikindustrin.
faktum är att ett nästan symmetriskt fall ägde rum tidigare i år på ClassPass-en New York—baserad fitnessstart grundades samma år som Leadpages. Företaget skalade snabbt och nådde uppskattningsvis 180 miljoner dollar i intäkter 2016 och över 200 anställda. I mars meddelade grundaren Payal Kadakia att hon skulle avgå från sin VD-roll och bli verkställande ordförande i ClassPass styrelse. Att ta sin plats var en av företagets tidigaste investerare, dess dåvarande verkställande ordförande Fritz Lanman, som tillbringade nästan ett decennium i ledarskap på Microsoft.
ungefär sex månader före det avstod Christian Chabot, VD för Datavisualiseringsföretaget Tableau, sin VD-roll till Adam Selipsky, en 11-årig veteran av e-handelsgiganten Amazon.
när det gäller Leadpages var ledarskapsförändringen ett ömsesidigt beslut (och resultatet av en sökning) gjord av Collins, företagets styrelse och dess C-suite.
” jag är glad att vår toppkandidat slutade vara en av våra egna,” sa Collins. “Det finns helt enkelt ingen bättre för jobbet.”