Vilken procentandel av byggkostnaderna är arbetskraft? Prissätta dina bud korrekt

ibland finns det sanning i det gamla ordspråket att om du vill ha något gjort rätt, gör du det själv. Och vanligtvis är det när du arbetar med ett passionsprojekt som kräver din egen individuella kreativitet. Men smarta företagare med tillväxttänkande vet att delegering faktiskt är en av de viktigaste färdigheterna de kan ha.

VILL DU LYSSNA PÅ SPRÅNG? KLICKA NEDAN FÖR ATT LYSSNA PÅ EN LJUDINSPELNING AV DEN HÄR BLOGGEN!

för de flesta av oss är Konstruktion ett av de områden där det är smart—och ofta säkraste—att anställa någon för att göra jobbet åt dig.

om du vill ha ETT byggjobb gjort korrekt är det viktigt att anställa rätt personer. Från handledare till underleverantörer måste du lita på att alla kommer att göra ett grundligt och effektivt jobb för att hjälpa ditt företag att lyckas. Så mycket är klart.

det som inte är klart är byggarbetskostnaden i procent av hela projektet. För att anställa högkvalitativa anställda måste du betala mer. Men hur mycket är för mycket? Hur säkerställer du att du upprätthåller en hög kvalitetsstandard utan att offra vinstmarginalerna?

vi är här för att hjälpa dig att förstå hur man beräknar arbetskostnadsformler som passar ditt team. Läs vidare för användbara resurser för att få exakta prognoser för varje jobb, och lära sig hur konstruktion bokföring och bokföringsprogram kan hjälpa till att effektivisera processen.

hur man beräknar arbetskraftskostnader: formeln

beräkning av arbetskraftskostnaden varierar från projekt till projekt. Medan byggarbetskostnadsprocenten är mer konsekvent kommer det faktiska antalet att förändras för varje projekt.

den dåliga nyheten är att du måste använda denna formel för varje bud du skickar för att få en exakt projektion för dina arbetskraftskostnader. Den goda nyheten är att när du har ett mål för ditt projekt är det mycket lättare att undvika överskridanden på arbetskraft eller andra överraskningar.

direkt vs. Indirekta Byggarbetskostnader

de två huvudfaktorerna som bestämmer din budget för arbetskraft på vilken byggarbetsplats som helst är:

• direkta kostnader
• indirekta kostnader

direkta kostnader, som du kan föreställa dig, är enkla att beräkna. De täcker de löner du betalar dina anställda. Indirekta kostnader är alla andra variabler som ditt företag måste betala för men återspeglas inte alltid i lönecheckarna.

indirekta kostnader inkluderar saker som arbetstagarens ersättning, ersättningar till anställda, semester, löneskatter, utbildning, personalutveckling och eventuella uniformer som tillhandahålls av ditt företag.

indirekta kostnader kan läggas upp snabbt och måste ingå i all din redovisning, särskilt när du sätter ihop ett bud på ett nytt projekt.

om du vill veta kostnaden för varje anställd till ditt företag kan du lägga till direkta kostnader och indirekta kostnader och se det årliga belopp som ditt företag behöver täcka. Ännu viktigare, du bör alltid känna till arbetsbördan för ditt företag-det vill säga hur mycket pengar du måste betala för att anställa någon individ utöver deras lön.

vanligtvis kan du hitta det numret genom att dividera de indirekta kostnaderna med de direkta kostnaderna och multiplicera det numret med 100%.

för att tillfredsställa våra kolleger nummer nördar, här är formeln för beräkning av arbetsbördan:

• indirekta kostnader / direkta kostnader x 100% = arbetsbörda

beräkning av Byggarbetskostnader

direkta och indirekta kostnader är de faktorer som påverkar hur mycket ditt företag måste betala för varje anställd, men de säger fortfarande inte vilken byggarbetskostnad som ditt företag ska sträva efter.

för att bestämma denna siffra, börja med den tid varje anställd kan arbeta. Kom ihåg att beräkningen inte blir så enkel som 40 timmar per vecka, 52 veckor per år.

du måste också ta hänsyn till kraftuttag, helgdagar och träningstid. Det är också bra att redogöra för möten, kundsamtal och annat administrativt arbete som din anställd kan göra.

låt oss säga att av de 2 080 tillgängliga produktionstimmarna per år arbetar din anställd bara totalt 1 880 timmar (efter att du har övervägt PTO, administrativa uppgifter och alla andra diverse faktorer).

beräkna nu hur mycket varje indirekt kostnad uppgår till för den anställde. Härifrån, ta reda på hur mycket extra pengar du måste göra per timme för varje anställd för att täcka arbetsbördan. Därefter faktor du i en markering som garanterar vinst för ditt företag. Tricket är att hitta den söta platsen som kommer att hålla dina kostnader konkurrenskraftiga men också locka de bästa talangerna!

Slutligen måste du göra denna beräkning för var och en av dina anställda.

som du kan se är det lätt för dessa saker att bli komplicerade.

förstå Byggarbetskostnad i procent av ett projekt

beroende på arbetsbördan i samband med dina anställda kommer andelen av dina arbetskraftskostnader att förändras.

kostnaden för material, projektets omfattning och andra krav kan också påverka hur mycket du ska ta betalt för arbetskraft. Men enligt Byggnadsarbetsmarknadsanalysatorn bör din byggarbetskostnadsprocent vara var som helst från 20 till 40% av de totala kostnaderna.

om du bara står för direkta kostnader kan du förvänta dig att 20% av din totala kostnad är arbetskraft. Men om du också står för indirekta kostnader bör du driva detta nummer närmare 40%.

beräkna exakta Byggarbetskostnader

som du kan se, även om du vet exakt hur man beräknar arbetskraftskostnadsformler, gör det upprepade gånger för varje anställd, ny hyra och marknadsföring på varje jobb är utmattande. Din tid spenderas bättre på att optimera din verksamhet för bättre vinstmarginaler.

i stället för att hålla reda på all denna information manuellt, prova en bokförings-och bokföringsprogramvara som är speciellt utformad för att beräkna byggarbetskostnadsprocent och ge exakta prognoser för dina projekt.

bokföring Automation

exakt bokföring kommer att avgöra om ditt företag är framgångsrik. Små misstag i din bokföring kan få stora konsekvenser för din slutresultat.

genom att automatisera din bokföring med en lösning som Botkeeper kan du mildra mycket av riskerna med manuell bokföring. Inte bara automatiserad bokföring spara tid, men det ger dig en up-to-the-ögonblick titta på tillståndet i din byggverksamhet ekonomi.

Robust rapportering

identifiera trender i projektutgifter eller arbetskraftskostnader kan hjälpa dig att optimera din verksamhet och växa ditt företag snabbare. Men att se dessa trender med manuella rapporter är svårt. Många gånger vet du inte att något är fel förrän det är för sent.

istället för att hoppas på det bästa, anta ett automatiserat bokförings-och redovisningsverktyg som kan utrusta ditt team med omfattande rapportering.

förbättrad noggrannhet

sanningen är att bokföring är huvudvärk (minst sagt). Om det inte är din specialitet kan tiden det tar att göra ett bra jobb vara för mycket. Hantera varje rad, följa upp på varje faktura och faktura, plus att se till att dina projekt är på rätt spår och budget är mycket att begära av någon.

vad är värre, även de mest erfarna revisorerna gör misstag. Genom att automatisera din bokföring med en lösning som Botkeeper granskar våra Seniorrevisorer dina data för att säkerställa noggrannhet så att du kan vila lätt. Ännu bättre, de kommer att hantera komplexa redovisningsfrågor och hjälpa till med andra behov. På det sättet behöver du inte!