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Der COO. Chief Operating Officer. Was genau bedeutet das überhaupt? Was machen COOs?

Meistens machen sie das, wofür CEOs keine Zeit haben – die niedere Arbeit, das Unternehmen zu führen, sei es Marketing und Vertrieb oder Forschung und Entwicklung. Es ist für jedes Unternehmen anders. Oft muss der COO der nächste CEO sein. Einen COO zu haben, ist eine Möglichkeit, einen zukünftigen CEO zu trainieren, zu bewerten und zu pflegen.

Aber Blässhühner sind eine aussterbende Rasse. Seit 2000 ist der Anteil der S& P 500- und Fortune 500-Unternehmen mit COO-Positionen von 49 Prozent auf 35 Prozent geschrumpft. Viele Unternehmen, so die Executive Placement-Firma CristKolder, erkennen, dass diese Aufgaben zunehmend von Finanzchefs übernommen werden können, die nicht mehr so auf Zahlen beschränkt sind wie in früheren Epochen.

Von Shea Huffman

“C-Suite” oder “C-Level” bezieht sich auf die höchsten Führungskräfte eines Unternehmens, die ihren Namen von den dreibuchstabigen Initialen erhalten, die mit “C” beginnen, aus denen ihre Titel bestehen. Die bekanntesten dieser Positionen sind Chief Executive Officer (CEO), Chief Operations Officer (COO) und Chief Financial Officer (CFO). Solche Titel sagen Ihnen normalerweise, wer die Macht in verschiedenen Organisationen innehat, aber die jüngsten Trends, insbesondere in der Start-up-Szene, lassen alle möglichen C-Suite-Offiziere auftauchen, die sich fragen, was ihre Titel eigentlich bedeuten.

Hier sind fünf C-Suite-Titel, die wir gefunden haben, die im Namen zunächst etwas ungewöhnlich erscheinen, aber vielleicht (oder vielleicht nicht) Sinn machen, wenn Sie herausfinden, was sie tun.

Chief Agility Officer

Klingt wie eine Führungskraft für einen Clan von Ninjas oder der selbst gegebene Titel eines Fußballtrainers. Leider ist die “Agilität”, auf die sich dieser Titel bezieht, die Unternehmensvielfalt, nicht die physische. Diese ist technisch eine vorgeschlagene Position, aber sie leitet ihren Spitznamen von der wachsenden Agilitätsbewegung ab, einer Unternehmensphilosophie, die betont, dass ein regelbasierter Arbeitsprozess zugunsten einer Organisation vermieden wird, die sehr schnell auf Veränderungen reagiert. Der Chief Agility Officer hat in diesem Sinne “die Aufgabe, eine agile Kultur zu schaffen und zu pflegen, die die gesamte Organisation durchdringt.”

Chief Knowledge Officer

Hat die leitende Bibliothekarin entschieden, dass ihr Titel nicht aufregend genug war? Nein, diese Position ist heutzutage in Unternehmen wie Werbefirmen, Anwaltskanzleien oder sogar der NASA weit verbreitet. Ein Chief Knowledge Officer ist in der Regel für die Forschung und Analyse ihres Unternehmens verantwortlich und sammelt Informationen über Technologie, Kundenbeziehungen und erfolgreiche Geschäftspraktiken. Sie sind in der Regel auch dafür verantwortlich, die strategischen unternehmensweiten Ziele, die eine Organisation anstreben möchte, zu formulieren und auszuführen und sicherzustellen, dass sie dieses Wissen nach einem Erfolg nicht verlieren. im Grunde genommen daran erinnern, was am besten funktioniert hat. Wenn es ähnlich klingt wie der gängigere Chief Information Officer, liegt das daran, dass sie so ziemlich dasselbe tun, aber mit unterschiedlichen Schlagworten. Aber CKOs schwören total, dass sie anders sind und Sie sollten sie nicht loswerden.

Chief Networking Officer

Ein Networking Officer klingt wie eine Position, die sich eine Bruderschaft ausdenken würde, um Partys mit allen populären Schwesternschaften zu veranstalten. CNOs werden oft von Werbeagenturen und Beratungsunternehmen bevorzugt, und sind verantwortlich für gut, Vernetzung; Sie verbinden Menschen und Unternehmen innerhalb ihrer Unternehmen mit Menschen und Unternehmen außerhalb ihrer Unternehmen. Die Position kann einige Überschneidungen mit einem Chief Marketing Officer haben, aber mit weniger Fokus auf Vertrieb und Kundenservice und mehr Fokus auf die Kommunikation zwischen Büros und die Einrichtung dieser langweiligen Teambuilding-Übungen, die Sie immer überspringen. Ein Chief Networking Officer kann sich auch auf eine technische Führungskraft beziehen, die für die Computernetzwerkstrategie verantwortlich ist, was wohl sinnvoller ist.

Chief Visionary Officer

Im Land der vagen Titel und Start-up-Unternehmen mit unklaren Zwecken ist der Chief Visionary Officer König (oder Königin). Oder wirklich, sie beraten den König oder die Königin (den CEO), in welche Richtung das Unternehmen gehen soll. Da der Titel verwendet werden kann, um eine beratende Position zu formalisieren, ist der CVO in der Regel eine hochrangige Führungskraft, die Führungsaufgaben wahrnimmt, jedoch mit zusätzlichen Verantwortlichkeiten für die Schaffung einer Zukunftsvision für das Unternehmen, insbesondere wenn sie in einer relativ neuen Branche tätig sind. Der Internetpionier Einar Stefferud gilt als erster CVO.

Chief Electrification Officer

Wenn dieser wie ein Titel aus den frühen 1900er Jahren klingt, der sich auf die Person bezieht, die alle Lichter eingeschaltet hat, dann ist das genau das, was es ist. Der Elektrifizierungsbeauftragte, der in Industrieländern normalerweise nicht mehr eingesetzt wird, war zu Beginn der Elektrifizierung in der Industrie für die Verwaltung der elektrischen Erzeugungs- und Verteilungssysteme von Unternehmen verantwortlich. Der Titel taucht immer noch gelegentlich in Entwicklungsländern auf, in denen es immer noch keinen universellen Strom gibt. Es ist auch ein ziemlich cooler Titel für den Mitbegründer eines Solarstrom-Start-ups.