3 Tipps zum Umgang mit Kirchenkonflikten

Die COVID-Pandemie hat mehr Probleme verursacht, als jeder von uns vor einem Jahr hätte erwarten können. Eines dieser Probleme ist der Umgang mit Kirchenkonflikten.

Ob sich Ihre Kirche in einem Gebiet befindet, das Gottesdienste zulässt, oder ob Sie sich in einem Gebiet befinden, in dem weiterhin Einschränkungen bestehen – jeder hat eine Meinung.

Die Kirchen bemühen sich, die Anforderungen der CDC-Richtlinien zu erfüllen, während sie versuchen, die Bedürfnisse verschiedener Mitgliedergruppen in Einklang zu bringen.

Wenn Mitglieder sich nicht sicher fühlen, in die Kirche zurückzukehren, bleiben sie weg. Und sehr oft sind diese Mitglieder wertvolle Freiwillige, die dazu beitragen, die Kirche zu verwirklichen.

Dies sind schwierige Situationen für die Führer der Kirche zu navigieren. Natürlich wollen wir alle schützen, aber wie öffnet man die Kirche mit einer Handvoll Menschen, die bequem zurückkommen?

Konfliktlösung ist eine Führungskompetenz, die die Führer der Kirche verbessern müssen. Wenn Sie wissen, wie Sie mit Konflikten in der Kirche umgehen, können Sie deren Ausbreitung und Auswirkungen minimieren.

Kirchenkonflikt

Es gibt heute ein weit verbreitetes Phänomen in der Kirche.

Menschen werden beleidigt, Konflikte entstehen und Menschen verlassen die Kirche.

Sehr oft ist dies das Ergebnis von Missverständnissen oder fehlender Kommunikation.

Die Mitglieder der Kirche sind Menschen, und wenn es eine Informationslücke gibt, neigen die Menschen dazu, die Lücken zu füllen.

Und oft ist das, womit sie die Lücke füllen, ungenau oder unwahr.

Ich hatte kürzlich einen Pastor über ein Mitglied, das die Kirche verlassen hatte, weil es mit einem Kauf, der getätigt wurde, nicht einverstanden war – einem Kauf, der vom Vorstand genehmigt wurde.

Das Traurige daran war, dass dieses Kirchenmitglied den Pastor oder den Vorstand nicht mit der Situation konfrontierte, sondern ihren Unmut mit einem anderen Kirchenmitglied teilte, das mutig genug war, es dem Pastor mitzuteilen.

Ein Großteil des Kampfes mit solchen Situationen kommt von der Realität, dass die Mitglieder den Zehnten zahlen, um die Kirche zu unterstützen, und ein Interesse daran haben, wofür diese Zehnten ausgegeben werden.

Die Herausforderung besteht darin, bei jeder kirchlichen Entscheidung Transparenz zu zeigen und fleißig zu kommunizieren – immer und immer und immer wieder.

Niemand mag Konflikte, aber es muss nicht unbedingt eine schlechte Sache sein.

Es kann eine gute Sache sein, wenn es ein Symptom der Unzufriedenheit ist und wenn es letztendlich zu einer positiven Veränderung führt.

In diesem Beispiel war die Lektion, dass die Entscheidung kommuniziert und erklärt werden sollte, um das Missverständnis zu beseitigen.

3 Möglichkeiten, Kirchenkonflikte zu bewältigen

Kommunizieren, kommunizieren, kommunizieren

In dieser COVID-Saison ist gute Kommunikation der Schlüssel!

Die Mitglieder sind möglicherweise anderer Meinung darüber, wie die Kirche mit der Pandemie umgeht.

Aber wenn sie verstehen, warum die Kirche tut, was sie tut, sind sie eher geneigt, Entscheidungen zu unterstützen.

Ich bin fest davon überzeugt, dass viele Probleme durch klare, absichtliche und konsistente Kommunikation vermieden werden können.

Für Kirchenführer bedeutet dies, einen Kommunikationsprozess zu schaffen, um Informationen in der gesamten Organisation zu verbreiten.

Eine Möglichkeit, dies zu tun, besteht darin, wenn eine Entscheidung getroffen wird, einen Prozess einzurichten, um diese Informationen mit Mitarbeitern (Mitarbeiterversammlung), Freiwilligen (Freiwilligenversammlung oder E-Mail-Blast) und Kirchenmitgliedern (Gemeindeversammlungen oder Sonntagsankündigungen) zu teilen.

Ziel ist es, Informationen auszutauschen, bevor sie in die Gerüchteküche geraten und viral werden.

Es ist viel einfacher zu kontrollieren, was auf der Vorderseite kommuniziert wird, als Gerüchte auf der Rückseite aufzuräumen.

Sobald die Informationen geteilt haben einen Prozess, der alle Probleme oder Bedenken anspricht.

Geben Sie beispielsweise nach einer wichtigen Ankündigung ein Q&A an.

Dieser einfache Schritt gibt den Menschen die Möglichkeit, Bedenken zu äußern oder Fragen zur Klarheit zu stellen.

Niemand mag es, von unerwarteten Sorgen überrascht zu werden – besonders öffentlich!

Denken Sie als Vorsichtsmaßnahme über alle erwarteten Fragen nach, damit Sie bereit sind, sie zu beantworten.

Konfrontieren Sie das Problem

Die meisten von uns mögen Konflikte nicht, aber der beste Weg, mit Konflikten in der Kirche umzugehen, besteht darin, sie direkt anzugehen.

Es gibt eine Theorie in der Konfliktlösung, die besagt, dass je länger ein Konflikt schwelt, desto unwahrscheinlicher ein positives Ergebnis ist.

Daher ist es wichtig, die Probleme so schnell wie möglich anzugehen.

Das unglückliche Ergebnis einiger Situationen ist, dass ein Mitglied, wenn es über etwas verärgert ist, diese Unzufriedenheit oft mit einem anderen Mitglied teilt und dieser Klatschzyklus sehr schädlich sein kann.

Es ist so faszinierend zu beobachten, wie eine sehr zufriedene Person unzufrieden werden kann, wenn jemand sie in Negativität und Klatsch verwickelt.

Dies ist die Zeit, um das Individuum zu konfrontieren und daran zu arbeiten, Informationen zu klären, die Situation zu verstehen und zu versuchen, das Problem zu lösen.

Mach den Fehler nicht und ignoriere ihn nicht. Klatsch kann schnell durch eine Kirche laufen und muss gestoppt werden!

Strukturierten Feedbackprozess bereitstellen

Wenn sich mehr als eine Person in einem Raum befindet, besteht die Möglichkeit von Konflikten.

Wir sind alle unterschiedlich verdrahtet und kommen aus verschiedenen Hintergründen, so dass wir die Dinge aus einer einzigartigen Perspektive sehen werden.

Die Herausforderung für die Führer der Kirche besteht im obigen Beispiel darin, dass es sehr schwierig ist, sich einem Problem zu stellen, wenn Sie sich der Situation nicht einmal bewusst sind.

Erstellen Sie einen komfortablen Feedbackprozess für Mitarbeiter, Freiwillige und Mitglieder und machen Sie es ihnen einfach und sicher, Probleme oder Bedenken auszutauschen.

Ein einfacher Prozess bietet eine bequeme und sichere Umgebung, in der Meinungsverschiedenheiten offen diskutiert und diskutiert werden können.

Die Schaffung von Systemen für Kommunikation und Transparenz bei großen Entscheidungen kann ein erster Schritt zur Entwicklung einer Kultur sein, die Konflikte nicht beseitigen, sondern bewältigen will.

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