Entscheidungen und Entscheidungen – Verwechseln Sie die beiden nicht
Der Oktober ist eine großartige Zeit, um Ihre Entscheidungen und Entscheidungen zu überprüfen. Aber verwechseln Sie die beiden nicht, denn die beiden Wörter bedeuten unterschiedliche Dinge.
” Wir sind unsere Entscheidungen” – Jean Paul Sartre
GESCHICHTE
Ich habe kürzlich gelernt, dass eine WAHL nicht dasselbe ist wie eine ENTSCHEIDUNG. Entscheidungen sind erforderlich, um Prioritäten zu klären, während Entscheidungen erforderlich sind, um Dinge zu verwirklichen.
Anfang Oktober ist eine großartige Zeit, um auf die ersten neun Monate des Jahres zurückzublicken und sich auf die verbleibenden drei Monate zu freuen. Es ist auch der ideale Zeitpunkt, um einen 90-Tage-Plan für den Rest des Jahres zu erstellen. Ich mache selbst einen solchen Plan und helfe einigen meiner Kunden bei ihrer Planung.
Vielleicht ist es an dieser Stelle erwähnenswert, was ich beruflich mache. Ich biete Schulungen, Coaching und praktische Unterstützung für Führungskräfte, die für den Aufbau neuer Unternehmen oder die Transformation bestehender Unternehmen verantwortlich sind, immer im Rahmen einer Wachstumsagenda. Was Kunden von mir erwarten, ist, ihnen zu helfen, KLARHEIT zu finden und DEN NEBEL zu BESEITIGEN, damit sie sich sicher auf die richtigen Maßnahmen konzentrieren können, um ihre Geschäftsziele zu erreichen.
In dieser Zeit des Jahres lade ich meine Kunden ein, einen guten Blick auf ihre Leistungen zu werfen und die Ziele, die sie bis Ende Dezember erreichen wollen, kritisch zu überprüfen.
Bei der Planung ist es wichtig, zwischen AUSWAHL und ENTSCHEIDUNG zu unterscheiden. Ich bin zu dem Schluss gekommen, dass
die Entscheidungen, die wir treffen, am wichtigsten sind.
Eine Entscheidung ist die Handlung oder das Bedürfnis, sich eine Meinung zu bilden, während Wahl das Recht, die Macht oder die Möglichkeit bedeutet, zu wählen. Entscheidung ist prozessorientiert und rückwärtsgewandt, Wahl ist wertorientiert und zukunftsorientiert.
Das Wort “Entscheidung” kommt vom “Abschneiden” und impliziert einen Analyseprozess darüber, was beseitigt oder losgelassen werden soll. Wir schauen zurück und entscheiden, was wir behalten und was wir zurücklassen. Eine Entscheidung kann das Ergebnis eines Analyseprozesses sein. Wir treffen Entscheidungen die ganze Zeit. “Mehr tun, weniger tun, anfangen, aufhören” ist ein Beispiel für eine Entscheidung, die von Zeit zu Zeit getroffen werden muss.
Wahl hat mehr mit Denkweise und Wahrnehmung zu tun. Wir treffen Entscheidungen, wenn wir uns verschiedenen Möglichkeiten gegenübersehen, müssen aber entscheiden, welcher wir folgen sollen. Entscheidungen geben die Richtung vor, in die wir gehen wollen, sowohl im Geschäft als auch im Leben. Wir treffen Entscheidungen auf der Grundlage unserer Werte, Überzeugungen und Wahrnehmungen. Um Entscheidungen zu treffen, müssen wir uns die Zukunft vorstellen, die wir uns wünschen, sonst werden Entscheidungen für uns getroffen.
AKTION
Sie haben möglicherweise nicht das Bedürfnis, für den Rest des Jahres einen 90-Tage-Plan zu erstellen. Aber ich ermutige Sie, den Monat September zu nutzen, um mindestens die folgenden drei Dinge zu tun:
- Nehmen Sie sich einen Moment Zeit, um zu sehen, was Sie in diesem Jahr erreicht haben. Suchen Sie nach Dingen, auf die Sie stolz sein können.
- WÄHLEN Sie ein oder zwei Ziele, die Sie für möglich und lohnenswert halten, um sie bis Ende des Jahres zu erreichen.
- ENTSCHEIDE dich, eine Gewohnheit loszulassen, von der du weißt, dass sie dich behindert, sei es in persönlichen oder geschäftlichen Angelegenheiten.
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” Alice kam zu einer Weggabelung. ‘Welchen Weg nehme ich? fragte sie.
‘Wo willst du hin?’ antwortete die Cheshire-Katze.
‘Ich weiß es nicht’, antwortete Alice.
‘Dann,’ sagte die Katze, ‘ist es egal.”
– Lewis Carroll, Alice im Wunderland
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Dieser Beitrag ist eine bearbeitete Version eines Memos, das ich jeden zweiten Montag verschickt habe.
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