Gerente de Proyecto vs. Gerente de Construcción

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Entonces, ¿cuál es la diferencia entre un gerente de construcción y un gerente de proyecto? La respuesta se puede reducir a tres categorías principales:

• Alcance de responsabilidades
• Nivel de autoridad
• Enfoque

Gerente de construcción vs. Responsabilidades del Gerente de Proyecto

Mientras que el gerente de construcción supervisa las operaciones en el sitio, como el personal, los materiales y el presupuesto de construcción, los gerentes de proyecto supervisan TODAS las fases del proyecto, desde la comercialización hasta las necesidades administrativas.
Si pensamos en un proyecto de construcción como una línea de tiempo, el gerente de proyecto está involucrado de principio a fin, mientras que el gerente de construcción solo está involucrado durante la fase de construcción real.

Una diferencia clave a tener en cuenta es que no es raro que los gerentes de proyecto asuman esta función sin mucho conocimiento técnico de construcción, mientras que los gerentes de construcción, casi sin falta, provienen de un entorno de construcción. Dicho esto, cuando las cosas se ponen feas, el Gerente de Proyecto es el que tiene más autoridad sobre el proyecto.
Finalmente, estos dos roles también se diferencian por su enfoque. Al final del día, la principal responsabilidad del director de obra es asegurarse de que el proyecto sea técnicamente sólido. El director del proyecto, por otro lado, es más responsable del presupuesto del proyecto y del calendario.

Salario de Gerente de Construcción vs. Salario de Gerente de Proyecto

Según Payscale.com, al 12 de enero de 2016, el salario medio para un Gerente de Construcción en los Estados Unidos es de 7 73,561. Por ubicación, los Gerentes de Construcción en San Francisco ganan un 42% más que la media, y los Gerentes de Construcción en Phoenix ganan un 4% menos.

Los gerentes de proyectos de la industria de la construcción en los Estados Unidos ganan un salario medio de 9 95,941 (datos de Salary.com).

Mientras que el percentil 90 de Gerentes de proyecto gana 1 119,000 / año, según el informe, el percentil 90 de gerentes de construcción gana $120,000 / año. Por lo tanto, mientras que el salario medio muestra una gran variación, aquellos en la parte superior de cualquiera de los campos pueden ganar casi el mismo salario.

Enfoque y Responsabilidades:

Como se muestra en las dos descripciones de trabajo a continuación, si bien las responsabilidades del gerente de construcción y del gerente de proyecto son similares, su enfoque varía, ya que el gerente de construcción se centra más en la construcción física, mientras que el gerente de proyecto se ocupa del proyecto de principio a fin.
Un gran ejemplo de esto es en el sentido del presupuesto. Tanto los gerentes de construcción como los gerentes de proyecto se ocupan del presupuesto, sin embargo, el gerente de construcción solo es responsable del presupuesto de la construcción física, mientras que el presupuesto del PMs puede expandirse a marketing, reuniones con clientes y más.
Gerente De Construcción Descripción Del Trabajo

Fuente: https://workforcenow.adp.com/jobs/apply/posting.html?client=TANDM&jobId=49649
Administrador De Proyecto – Construcción, Descripción Del Trabajo

Fuente: Jefe De Proyecto Descripción Del Trabajo