választások és döntések-ne keverje össze a kettőt
október remek alkalom a választások és döntések áttekintésére. De ne keverje össze a kettőt, mert a két szó különböző dolgokat jelent.
“Mi vagyunk a választásaink” – Jean Paul Sartre
történet
nemrég megtanultam, hogy a választás nem ugyanaz, mint a döntés. Döntések szükségesek a prioritások tisztázásához, míg döntések szükségesek a dolgok megvalósításához.
október eleje remek alkalom arra, hogy visszatekintsünk az év első kilenc hónapjára, és várjuk a fennmaradó hármat. Ez az ideális pillanat egy 90 napos terv elkészítésére az év hátralévő részében. Én magam is készítek egy ilyen tervet, és néhány ügyfelemnek segítek a tervezésben.
talán ezen a ponton érdemes megemlíteni, hogy mit csinálok a megélhetésért. Képzést, coachingot és gyakorlati támogatást nyújtok az új vállalkozások építéséért vagy a meglévők átalakításáért felelős vezetőknek, mindig a növekedési menetrend összefüggésében. Amit az ügyfelek elvárnak tőlem, az az, hogy segítsek nekik megtalálni a tisztaságot és eltakarítani a ködöt, hogy magabiztosan összpontosíthassanak a megfelelő cselekedetekre üzleti céljaik elérése érdekében.
az évnek ebben az időszakában arra kérem ügyfeleimet, hogy alaposan nézzék meg eredményeiket, és kritikusan vizsgálják felül azokat a célokat, amelyeket December végéig el akarnak érni.
INSIGHT
a tervezés során fontos különbséget tenni a döntések és a döntések között. Arra a következtetésre jutottam, hogy
az általunk hozott döntések a legfontosabbak.
a döntés a döntés meghozatalának cselekedete vagy szükségessége, míg a választás a jogot, a hatalmat vagy a választás lehetőségét jelenti. A döntés folyamatorientált és visszafelé néző, a választás értékorientált és előretekintő.
a ” döntés “szó a” levágásból ” származik, és magában foglalja az elemzés folyamatát arról, hogy mit kell megszüntetni vagy elengedni. Visszanézünk, és eldöntjük, mit tartunk meg, és mit hagyunk hátra. A döntés egy elemzési folyamat eredménye lehet. Mindig döntéseket hozunk. “Csinálj többet, csinálj kevesebbet, kezdj el csinálni, hagyd abba” egy példa arra a döntésre, amelyet időről időre meg kell hozni.
a választásnak több köze van a gondolkodáshoz és az észleléshez. Döntéseket hozunk, amikor különböző lehetőségekkel szembesülünk, de ki kell választanunk, melyiket követjük. A döntések meghatározzák azt az irányt, ahová el akarunk menni, mind az üzleti életben, mind az életben. Értékeink, meggyőződésünk és felfogásunk alapján hozunk döntéseket. Ahhoz, hogy döntéseket hozzunk, meg kell képzelnünk a jövőt, amire vágyunk, különben döntéseket hozunk helyettünk.
akció
lehet, hogy nem érzi szükségét egy 90 napos terv elkészítésének az év hátralévő részében. De azt javaslom, hogy használja a szeptember hónapot legalább a következő három dolog elvégzésére:
- vessen egy pillantást arra, hogy mit ért el ebben az évben. Keressen olyan dolgokat, amelyekre büszke lehet.
- válasszon egy vagy két célt, amelyet lehetségesnek és érdemesnek érez az év végéig.
- döntsön úgy, hogy elengedi az egyik szokását, amelyről tudja, hogy akadályozza Önt, legyen az személyes vagy üzleti ügyekben.
***
“Alice jött egy villa az úton. Melyik úton menjek?- kérdezte.
‘ hová akarsz menni?- válaszolta A Cheshire Cat.
‘nem tudom’ – felelte Alice.
‘ akkor-mondta a macska-nem számít.”
***
ez a bejegyzés egy feljegyzés szerkesztett változata, amelyet minden második hétfőn küldtem ki.
kattintson ide, hogy feliratkozzon a hétfői feljegyzésre.
***
ha segítségre van szüksége a negyedéves tervezéshez vagy a következő menedzsmenthez, vegye fel a kapcsolatot velem a következő címen: [email protected].
