kompenserende adfærd er, ja, alt

nogensinde hørt om kompenserende adfærd? Det er ikke et super hårdt koncept. Dybest set er der et selv, vi vil tro (en version af os selv) og et selv, vi rent faktisk sætter ud. Dette gælder for forhold, at arbejde, til virkelig stort set alt. Sociale medier ændrede også det forbandede spil på alt dette. Facebook er den store fisk i den verden, selvfølgelig — og Facebook er stort set kurateret bullshit meget af tiden. Kan du se et billede af et ægtepar, to børn og en hund? De ser super glade ud! Fantastisk familie! Store tider! 12 sekunder før det billede, konen kunne have truet skilsmisse. Du har absolut ingen anelse. Dette forvirrer og deprimerer mange mennesker, fordi vi alle går rundt og tænker, at vores liv ikke er så sejt som Joe blæser derovre. Kort sagt: sociale medier ødelægger os sandsynligvis. Så det er sjovt.

det var en lille side rant, men lad os komme tilbage til kompenserende adfærd. Så hvis du har en selv-uoverensstemmelse-lignende, du er en total røvhul, men du vil have folk til at tro, at du ikke er-hvordan kompenserer du, eller rationalisere? Det er kompenserende adfærd.

overvej dette eksempel, jeg lige har brugt. Dette sker hele tiden på arbejde. To mennesker støder hoveder over noget, og der skal være en beslutning. I processen med at denne beslutning nås/opnås, skal begge sider sandsynligvis gennemgå en form for kompenserende adfærd. Det er det samme i forhold, hvad enten det er venskaber, seksuel, eller på anden måde. Alle er altid nødt til at kompensere/rationalisere for en vis grad af selvforskelle. Jeg vil hævde, at hele denne ide om kompenserende adfærd sandsynligvis er lige så bundet til den menneskelige tilstand som noget. Der er endda forskningsartikler om, hvordan det driver forbrugerudgifterne.

hvilke strategier bruger folk inden for kompenserende adfærd?

per forskning fra Stanford, du har fem tilgange:

• direkte opløsning: synes, at denne er ret indlysende.
• symbolsk selvfuldførelse: lad os sige, at du er forfærdelig på dit job, så du køber en $5.000 dragt og bærer den dagligt for at distrahere folk fra din præstation.
• Disassociation: undgåelse, i det væsentlige.
• Escapisme: Distraktion. Når folk taler om” detailterapi”, er det hvad dette er.
• Væskekompensation: dybest set gør noget andet, der viser dine styrker. Så hvis du spiller golf og suger på det, vil du måske tilbringe eftermiddagen med at gøre noget, du ved, du er god til.

lad os nu flytte dette over til en arbejdskontekst.

kompenserende adfærd og arbejde

ud af de fem ovenfor, lad os rangere efter hyppighed af forekomst:

direkte opløsning: næsten aldrig. Nogle ledere er gode til dette, men de fleste gemmer sig bag teknologi og proces, dvs.en gang om året præstationsanmeldelser, og foretrækker aldrig at tale med dem, de administrerer. Tro mig ikke? Læs dette. Hvis vi havde færre ” programmelportaler “og flere” samtaler mellem mennesker”, ville vi måske have det bedre.

symbolsk selvfuldførelse: hele tiden. Arbejde er stort set” falsk det, indtil du gør det”, fordi målet ofte ikke er kvalitet, produktivt arbejde — det ses ikke som inkompetent. Hvis en forfængelighed metrisk eller en flot kulør kan få dig der, så være det.

Disassociation: selvfølgelig. Disassociation er dybest set, hvordan e-mail fungerer.

Escapisme: hele tiden. De fleste mennesker er heads-in-the-sand på store spørgsmål. “Strategi” og “planlægning” er med tiden blevet til ord.

Væskekompensation: bogstaveligt talt hvert sekund. Har du nogensinde prøvet at arbejde med en old-school person på digital / social? De sprænger dig af, ignorerer dig, lort på dig, og gå derefter tilbage til at gøre, hvad de er komfortable med. Dette er den samme grund til, at vi er så dårlige med hensyn til metrics og analyser.

se problemet her?

på arbejdspladsen sker den “gode” måde at håndtere kompenserende adfærd på — direkte opløsning — næsten aldrig, og de fire “dårlige” sker bogstaveligt talt i snap af to fingre. Dette er lidt af kernen i, hvorfor arbejde ikke virker for folk lige nu.

kunne vi løse dette med bedre ledelsesuddannelse?

kunne vi? Selvfølgelig ikke. Dette er grundlæggende menneskelig psykologi. Hvis en leder ønsker at Pund deres bryst om deres relevans og ignorere det faktum, at deres job kunne have været automatiseret 11 måneder siden, godt, de vil Pund deres bryst om relevans. Sådan ruller folk. Ingen mængde HR-enheder vil løse det. Folk er mennesker — og nogle af disse mennesker er forfærdelige friggin ‘ ledere.

så hvad gør vi ved kompenserende adfærd?

forstå, at den eksisterer. Vi forsøger alle at kompensere eller rationalisere noget. Vi bruger også en helvedes masse tid på at bekræfte fordomme. Kan ikke fratage psykologi fra arbejde, ved hvad jeg mener? Du kan prøve, sikker-proces af hensyn til processen! – men da arbejde er en kæmpe øvelse i at bevise selvværd, godt, held og lykke med at fjerne det menneskelige element væk fra det. Det er tåbeligt at prøve. Bare indse, at disse ideer eksisterer, og de påvirker meget af, hvordan vi bevæger os gennem vores dage og interagerer med andre “fagfolk.”

hvad mere kan du tilføje på kompenserende adfærd, som vedrører arbejde eller på anden måde?