Il comportamento compensativo è, beh, tutto

Hai mai sentito parlare di comportamento compensativo? Non è un concetto super difficile. Fondamentalmente, c’è un sé che vogliamo credere (una versione di noi stessi) e un sé che abbiamo effettivamente messo fuori. Questo vale per le relazioni, per lavorare, per davvero praticamente qualsiasi cosa. I social media hanno cambiato il dannato gioco anche su tutto questo. Facebook è il pesce grosso in quel mondo, naturalmente — e Facebook è in gran parte curata stronzate un sacco di tempo. Vedi una foto di una coppia sposata, due bambini e un cane? Sembrano super felice! Famiglia impressionante! Grandi tempi! 12 secondi prima di quella foto, la moglie avrebbe potuto minacciare il divorzio. Non ne hai assolutamente idea. Questo confonde e deprime un sacco di gente, perché siamo tutti in giro pensando che le nostre vite non sono così cool come Joe Blow laggiù. In breve: i social media probabilmente ci stanno distruggendo. Quindi è divertente.

Questo è stato un piccolo sproloquio laterale, ma torniamo al comportamento compensativo. Quindi se hai un’auto-discrepanza, sei uno stronzo totale ma vuoi che le persone pensino che non lo sei-come compensi o razionalizzi? E ‘ un comportamento compensativo.

Considera questo esempio che ho appena usato. Questo succede tutto il tempo al lavoro. Due persone si buttano a capofitto su qualcosa, e ci deve essere una risoluzione. Nel processo di raggiungimento/raggiungimento di tale risoluzione, entrambe le parti probabilmente devono passare attraverso una qualche forma di comportamento compensativo. E ” lo stesso nelle relazioni, se amicizie, sessuale, o in altro modo. Ognuno deve sempre compensare / razionalizzare per un certo grado di auto-discrepanza. Direi che tutta questa idea di comportamento compensativo è probabilmente legata alla condizione umana come qualsiasi altra cosa. Ci sono anche documenti di ricerca su come guida la spesa dei consumatori.

Quali strategie usano le persone all’interno del comportamento compensativo?

Per ricerca da Stanford, hai cinque approcci:

• Risoluzione diretta: pensa che questo sia abbastanza ovvio.
• Auto-completamento simbolico: diciamo che sei terribile nel tuo lavoro, quindi vai a comprare un abito da $5,000 e indossalo ogni giorno per distrarre le persone dalle tue prestazioni.
• Dissociazione: evitamento, essenzialmente.
• Evasione: distrazione. Quando si parla di “terapia al dettaglio”, questo è ciò che è.
• Compensazione del fluido: fondamentalmente facendo qualcos’altro che mostra i tuoi punti di forza. Quindi se giochi a golf e fai schifo, forse passerai il pomeriggio a fare qualcosa in cui sai di essere bravo.

Ora passiamo a un contesto di lavoro.

Comportamento e lavoro compensativi

Dei cinque precedenti, classifichiamo per frequenza di occorrenza:

Risoluzione diretta: quasi mai. Alcuni manager sono bravi in questo, ma la maggior parte si nasconde dietro la tecnologia e il processo, cioè revisioni delle prestazioni una volta all’anno, preferendo non parlare mai con coloro che gestiscono. Non mi credi? Leggi questo. Se avessimo meno “portali software” e più “conversazioni tra esseri umani”, potremmo stare meglio.

Auto-completamento simbolico: tutto il tempo. Il lavoro è in gran parte” falso finché non lo fai ” perché l’obiettivo spesso non è la qualità, il lavoro produttivo — non è visto come incompetente. Se una metrica vanità o un bel vestito si può arrivare lì, così sia.

Dissociazione: Ovviamente. Dissociazione è fondamentalmente come funziona la posta elettronica.

Escapism: Tutto il tempo. La maggior parte delle persone sono teste-in-the-sand su grandi questioni. “Strategia” e “pianificazione” nel tempo sono diventate parole d’ordine.

Compensazione del fluido: letteralmente ogni secondo. Hai mai provato a lavorare con una persona vecchia scuola su digital / social? Ti buttano via, ti ignorano, ti cagano addosso, e poi tornano a fare quello con cui sono a loro agio. Questo è lo stesso motivo per cui siamo così male su metriche e analisi.

Vedi il problema qui?

Al lavoro, il modo “buono” per affrontare il comportamento compensativo — la risoluzione diretta — non accade quasi mai, e i quattro “cattivi” accadono letteralmente nello schiocco di due dita. Questo è il punto cruciale del motivo per cui il lavoro non funziona per le persone in questo momento.

Potremmo risolvere questo problema con una migliore formazione manageriale?

Potremmo? Certo che no. Questa è la psicologia umana di base. Se un manager vuole battere il petto sulla loro rilevanza e ignorare il fatto che il loro lavoro avrebbe potuto essere automatizzato 11 mesi fa, beh, stanno andando a battere il petto sulla rilevanza. E ‘cosi’ che girano le persone. Nessuna quantità di webinar HR lo risolverà. Le persone sono persone e alcune di quelle persone sono terribili manager.

Quindi cosa facciamo riguardo al comportamento compensativo?

Capire che esiste. Stiamo tutti cercando di compensare o razionalizzare qualcosa. Passiamo anche un sacco di tempo a confermare i pregiudizi. Non puoi togliere la psicologia dal lavoro, capisci cosa intendo? Si può provare, certo-processo per il bene di processo! – ma dato che il lavoro è un enorme esercizio per dimostrare l’autostima, beh, buona fortuna togliendo l’elemento umano da esso. E ‘ una follia anche solo provarci. Basta realizzare queste idee esistono e influenzano un sacco di come ci muoviamo attraverso i nostri giorni e interagire con altri “professionisti.”

Cos’altro potresti aggiungere sul comportamento compensativo, in relazione al lavoro o in altro modo?